Martes, 30 Junio 2015 15:25

Una joven que busca cambiar el panorama de las Empresas de Base Tecnológica en México

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Una joven proactiva, dinámica y solidaria es como se define Nancy Silva Castro, Gerente de Gestión Tecnológica de Startblueup. Entró al Colectivo hace un año para apoyar al Maestro José Manuel Serrano, Director  de Gestión Tecnológica de Startblueup, quién vio en ella un gran potencial.

Poco a poco su ímpetu y entrega le dieron la oportunidad de mostrar que tenía el conocimiento y la experiencia para poder liderar proyectos. A sus 22 años, ha logrado bajar diez millones de pesos para apoyar a 15 emprendedores, además de bajar cinco bonos a través de Conacyt para dos empresas de Base Tecnologica (BT), asesoró a 15 emprendedores para someterlos a Fondos Públicos, modelo cinco proyectos para acceder a Fondos Privados. Entre lo más destacado, ha gestionado 30 proyectos exitosos.

Hablamos con esta joven promesa para conocer su punto de vista sobre la situación actual que enfrenta México en temas de tecnología e innovación.

¿Por qué estudiar  Gestión Tecnológica?

En mi periodo de la preparatoria me di cuenta que me llamaba la atención la parte del Capital Humano, motivar al personal de una manera diferente; sin embargo, un día acudí a una conferencia que hizo la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo (UAEH) donde hablaron sobre la Gestión Tecnológica, y ahí me di cuenta que deseaba enfocarme a esa parte y ver como la innovación y la tecnología pueden ayudar al desarrollo del país.

¿Para ti qué es la Gestión Tecnológica?

Es una parte fundamental para darle soluciones a los problemas que aquejan al país partiendo de la tecnología e innovación. Estos dos pilares son los que toda empresa debería tener para lograr un mayor impacto no sólo en su sector sino también en la economía del páis.

¿Por qué no se crean empresas de Base Tecnológica?

Nos encontramos en una zona de confort. Actualmente se crean más empresas tradicionales que de Base Tecnológica por qué es más fácil quedarse en esa zona donde todo es más sencillo y sin complicaciones donde no se hay que esforzarse para generar un cambio.

Yo creo que si se crearán más empresas de base tecnológica podría darse solución a los problemas que hoy aquejan al país o en su lugar esas empresas tradicionales brindarles las herramientas necesarias para convertirlas en empresas competitivas, innovadoras y que puedan salir al extranjero y con ello mostrar que somos un país capaz de lograr cambios.

¿Por qué las empresas no invierten en tecnología e innovación?

Las estadísticas señalan que la mayoría de las empresas en su mayoría Pymes  no sobreviven los tres primeros años, esto se debe a dos factores uno de ellos es que no están preparados para los cambios en el mercado, y el segundo es que  tienen miedo a perder lo que han logrado.

¿Qué factores determinan el éxito o fracaso de una empresa de Base Tecnológica?

Muchos emprendedores en su caso empiezan su empresa sin tener desarrollada la idea por completo o con el paso del tiempo las empresas empiezan con dificultades en su administración por no conocer bien el sector dónde se desarrollan y esto dificulta que innoven si no conocen dónde están parados.

Una empresa es o no exitosa en la medida en la que sabe en donde está parada; es fundamental que el emprendedor sepa el entorno dónde se va a desarrollar su empresa ya que al no saber las cuestiones más básicas sobre la parte legal, sobre el producto, entre otras, se hace más difícil la tarea de que siga viva la empresa en un entorno tan cambiante.

¿Cuál son los factores que afectan a las empresas de Base Tecnológica?

La cultura mexicana suele ser “malinchista” siempre consume lo que se hace en otros países y eso dificulta la sobrevivencia de las empresas mexicanas porque nosotros mismos fomentamos el consumo de cosas extranjeras. Hay una constante lucha entre lo nacional contra lo extranjero, deberíamos nosotros mismos empezar a conocer y experimentar con los productos mexicanos.

¿Qué factor marca la diferencia entre un producto nacional contra uno extranjero?

La televisión nos ataca constantemente con anuncios de marcas extranjeras y provoca que la gente posicione en su mente las marcas extranjeras como las mejores, dejando de lado las nacionales.

Nos empapan demasiado con estos comerciales al grado de que la sociedad compra por ser aceptado por su nivel de adquisición; si traes un celular marca Apple tienes un status quo más alto que si trajeras un Samsung. Estos factores hacen que la gente no crea en lo que se hace en México.

¿Cómo es la situación actual de las Oficinas de Transferencia de Tecnología en México?

El modelo las Oficinas de Transferencia de Tecnología (OTT), proviene de Europa. Practicamente es un modelo mal adaptado en México, lo único que ha provocado es derribar a las Pymes porque sólo se hizo una copia sin estudiar el método de su implementación.

El mayor problema de las OTT, es que no se genera conocimiento sino información; por lo que, un investigador solamente se dedica a crear información y no a solucionar los problemas que tiene el país.

¿Qué diferencias existen entre una OTT privada y una pública?

En el caso de la privada no hay preferencia por la comercialización de las ideas, y en la pública la preferencia está por la universidad donde está concentrada y esto dificulta la posibilidad de comercializar algún conocimiento porque entran intereses diferentes.

¿Qué le recomiendas a las empresas que quieren ser de Base Tecnológica?

Primero deben hacer un análisis de su empresa, deben considerar las siguientes preguntas: ¿Dónde están parados?, ¿A dónde quieren llegar? y ¿Cómo lo van a lograr? Es importante definir las áreas de oportunidad, las necesidades y conocer el ecosistema emprendedor para mejorar sus operaciones.

¿Qué representa para ti trabajar en el área de Gestión Tecnologica?

Me siento decepcionada de que no se entienda la palabra tecnología. Actualmente, es importante conocer el entorno en que se desarrolla la empresa y la experiencia que tiene en su sector para comprender cuál es la importancia de la tecnología y cómo les puede beneficiar.

En lo personal consideró que las empresas nacientes deben  generar soluciones y cubrir una necesidad. Me gustaría que se crearan más empresas de BT porque las empresas tradicionales, por así llamarlas, no tienen ningún valor agregado son “empresas huecas”. Deberíamos crear empresas que tengan un impacto social y en las que los jóvenes puedan encontrar oportunidades de trabajo.

¿Cómo funciona la parte de Gestión Tecnológica en Startblueup?

Somos parte de la Red OTT en México. Llevamos dos años trabajando con proyectos de Base Tecnológica y nos enfocamos en brindar los servicios de una Red de Vigilancia Tecnológica, Estudios Prospectivos que nos permiten observar las tendencias a futuro, el desarrollo de Modelos de Proyectos para gestionar Fondos Públicos y Privados además de impartir talleres y conferencias en temas de innovación, base tecnológica, comercialización, etc.

¿Qué consejo les puedes dar a los jóvenes que desean crear una empresa de Base Tecnologica?

Que primero se centren en crear el producto y luego en la necesidad, además de conocer el mercado o sector que van incursionar; después que establezcan la estrategia de su producto. Los mexicanos tenemos una gran capacidad para innovar y emprende, sin tener que copiar y replicar productos o servicios que ya existen.

Startblueup es una empresa que crea e impulsa emprendimientos de Base Tecnológica y Alto Impacto. Actualmente, se encuentra en la modelación de 80 proyectos de los que 20 son de Base Tecnológica, además de contribuir a la cultura emprendedora con el desarrollo de talleres y conferencias para jóvenes que desean emprender.

Si te interesa saber más sobre las actividades que desarrolla la empresa puedes entrar a sus redes sociales: Twitter: @Startblueup, Facebook: Colectivo Startblueup, LinkedIn: Colectivo Startbluep

Entrevista con Nancy Silva Castro, Gerente de Gestión Tecnológica de Startblueup

Visto 19652 veces Modificado por última vez en Lunes, 27 Julio 2015 21:03
Anahid Camacho

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