Martes, 30 Junio 2015 15:14

El apalancamiento con Startblueup un paso para crecer

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Empresario, emprendedor y consultor es como se define Manuel Olan, fundador de la empresa Biller Ticket, quien considera que lo más importante para emprender es “apalancar” a tu empresa o negocio para que sea reconocido en su sector.

 

El fundador de Biller Ticket, asegura que ser consultor, emprendedor y padre son facetas similares que involucran un compromiso a un nivel personal y profesional donde se involucran y deben ir de la mano  el compromiso, la disciplina y el trabajo si queremos alcanzar nuestras metas. En su caso Manuel Olan, vio que la parte familiar iba mal y se encontraba muy descuidada por enfocarse en su proyecto el cual surgió con el nombre de “Estrategias Fiscales Virtuales”.

¿Qué es “Estrategias Fiscales Virtuales”?

Es un proyecto que va enfocado a darle soluciones a las partes fiscales de una empresa, de ahí nace Biller Ticket.

¿Cómo nace el proyecto de Biller Ticket?

Biller Ticket nace como parte “Estrategias Fiscales Virtuales”, cuando detectamos la necesidad de darle una utilidad a los tickets que les entregan a las personas cuando van a comprar una cosa. Muchas veces esos pedazos de papel se quedaban en la cartera o se perdían. Entonces vimos la oportunidad de aprovechar esos tickets para poder facturarlos.

¿Cómo fue el acercamiento con Startblueup?

La idea se tenía desarrollada y se buscó la opción de presentarla a varias empresas. Nos enfrentamos con que nadie creía en nuestro proyecto. En ese momento, conocí a Jorge Puflea, Director General de Startblueup quien nos hizo ver con claridad la idea. Pasaron tres meses para reestructurar y retomar el proyecto.

¿En qué sector se desarrolla Biller Ticket?

Básicamente el sector al que va enfocado es el de despachos contables aunque también son nuestros clientes finales personas físicas y morales.

¿Cuántos socios actualmente colaboran en el proyecto?

Somos cinco socios: Julio Indan, Raúl Uribe, Juan Manuel Contreras, Julio Martinez y yo (Manuel Olan), además se encuentran nueve personas más que son la parte administrativa. Somos una empresa pequeña pero estamos en proceso de crecimiento. 

¿Cómo se ve la empresa a corto, mediano y largo plazo?

 Nos vemos como una empresa que innova y crea oportunidades para los jóvenes que buscan cambiar su entorno, además de crear líderes.

¿Qué obstáculos enfrentó Biller Ticket?

Siempre hay quien no cree en tu proyecto. Uno de los obstáculos que enfrentamos yo y mis socios fue la falta de orientación en aspectos de comercialización, apalancamiento y credibilidad. Estos pilares fueron los que tuvimos que sortear durante un tiempo pero a pesar de ello logramos mantenerlo y darle un mejor enfoque al proyecto.

Estamos convencidos de que si uno se cree su proyecto y lo trabaja, es posible echarlo a andar.

 ¿Qué le deja el proyecto en lo personal y profesional?

En la parte profesional soy consultor y emprendedor, ambas cosas a la vez y se me dificultaba combinar esta parte con mi vida personal. Descuide a mi familia  pero pasar por todo este proceso es un aprendizaje donde pude ver claramente el potencial que tenía a mi alrededor; lo digo porque pude ver las cualidades y habilidades que tenía mi hijo al momento de involucrarlo al proyecto de Biller Ticket.

Aunque para muchos resulte difícil la parte de la compatibilidad con su tiempo personal y laboral, sí se puede.  Yo lo hice, y si logramos  ser amigos, esposos y papás el desarrollo del proyecto e idea se dará sin perder de vista la existencia de los que nos rodean.

¿Cómo se logra el éxito?

A través del esfuerzo, trabajo y compromiso.

Tomar los retos como eso, te daré un ejemplo real que vivimos. Cuando me acerque por segunda vez con Jorge Puflea, director de Startblueup me comentó la posibilidad de participar en convocatorias para acceder a Fondos Públicos, para nosotros fue un gran reto porque no creíamos que estuviéramos listos pero aceptamos el reto y estamos agradecidos con esa oportunidad porque nos dimos cuenta del potencial que teníamos como empresa, además el éxito de Biller se logró por tener las personas adecuadas en el equipo.

¿Qué consejo le puedes dar al emprendedor?

Primero que se quite el miedo hablar y saber qué necesidad va a resolver su proyecto.

Que observe bien el sector al que va el producto o servicio y ver las posibles soluciones que daría su empresa en ese sector. Debe platicar el proyecto para recibir un feedback de aquellas cosas que quizás no ha visto y que generalmente nos abren el panorama. Pero lo más importante es escribir el proyecto y creérselo. Esa es la clave.

Biller Ticket fue una empresa incubada por Startblueup y se encuentra en la etapa de comercialización si te interesa saber más sobre el proyecto manda un correo a: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. o ingresa a su páginawww.billerticket.com

 

 

 

 

 

 

 

 

Actualmente, Biller Ticket fue una empresa incubada por Startblueup y se encuentra en la etapa de comercialización si te interesa saber más sobre el proyecto manda un correo a: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. o ingresa a su páginawww.billerticket.com

 

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Anahid Camacho

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